Важно сохранить научно-методическое единство

Ректор Марина Боровская встретилась с научно-педагогическим коллективом Института филологии журналистики и межкультурных коммуникаций. Темой встречи стало обсуждение проблем и перспектив журналистского образования в ЮФУ.

На суд ректора ЮФУ, коллектива института и приглашенных экспертов были представлены две концепции видения будущего журналистского образования в университете.

Марина Боровская, открывая слушания, подчеркнула, что особую актуальность дискуссии придает и то обстоятельство, что готовить специалистов в сфере журналистики и pr сегодня берутся многие региональные вузы, а некогда сильная школа подготовки журналистов в ЮФУ стала терять свои позиции и авторитет.



Бренд университета - это его выпускник

Ректор Марина Боровская встретилась с научно-педагогическими коллективами Института филологии, журналистики и межкультурных коммуникаций, Академии биологии и биотехнологии им.Дмитрия Иосифовича Ивановского, Института механики , математики и компьютерных наук им.И.И.Воровича.

На встречах сотрудники ЮФУ могли задать руководителю университета все интересующие вопросы, обсудить проблемы развития структурных подразделений и предложить возможные решения. Наибольший интерес на всех встречах вызывало обсуждение показателей индивидуальных рейтингов преподавателей, подходов к оценке качества образования, возможностей сетевого взаимодействия с коллегами, нового штатного расписания.

Начиная диалог с коллегами, ректор Марина Боровская обратила особое внимание на то, что Южный федеральный университет, который в кагорте федеральных университетов устойчиво занимает 3-4 место, является крупным федеральным проектом масштабных преобразований в сфере образования и науки. При этом ЮФУ для самих сотрудников и студентов - это их работа, жизнь и судьба.

Процессы оптимизации и укрупнения, которые идут сегодня в вузовской системе, ЮФУ успел пройти и преодолеть первые трудности. И очень важно на всех этапах понимать, считает ректор, что за всеми преобразованиями стоят люди и коллективы.

При этом свою задачу, как руководителя, Марина Боровская видит в сохранении живого духа и традиций университета.

В сегодняшней ситуации каждому сотруднику и подразделению университета, подчеркнула ректор, безусловно, важно чувствовать внешнюю ситуацию и тренды, по которым развивается наука и образование в стране и мире. Но еще более важно, почувствовать студентов, их потребности и возможности, и предложить учебный план, который позволит им получить необходимые знания и навыки, которые окажутся востребованными и потенциальными работодателями. Марина Боровская также неоднократно обращала внимание сотрудников, что именно студенты и выпускники являются важнейшей частью внешнего представления о вузе, его репутации и имидже. Студенты и выпускники являются не только показателем качества предоставляемых университетом образовательных услуг, но также для окружающих студенты - это наиболее доверительный источник информации о нем. Посредством этого источника и формируется имидж ЮФУ в глазах всей общественности.

И, конечно, важнейшим фактором конкурентоспособности и источником имиджевой информации об университете для внешних аудиторий является весь научно-образовательный персонал вуза. То, что говорят об альма-матер студенты, преподаватели, выпускники является очень важным для формирования и поддержания имиджа ЮФУ. Связь с выпускниками является мощным фактором поддержания имиджа и репутации ЮФУ в глазах общественности, реальных и потенциальных потребителей его товаров и услуг, так как символизирует глубочайшую связь поколений и укорененность университета в жизни региона, страны и мира.

На встрече с коллективом ИФЖМК ректора спросили о том, каким она видит идеального преподавателя ЮФУ, и чем сотрудники университета отличаются от коллег из других вузов.

По мнению Марины Боровской, универсальность подготовки - главное преимущество образования в ЮФУ. При этом в каждой профессиональной среде сами эксперты должны определить, каким может и должен быть преподаватель, ведь в современных реалиях квалификационный рынок очень быстро меняется. Учебные планы университета должны отличаться универсальностью, а не переделываться каждый раз под ГОСТы, считает ректор. ГОСТ- это только внешняя норма, суть образовательного процесса может сформировать только сам преподаватель или экспертное сообщество, роль которого должна расти.

Преподаватель должен четко понимать и отстаивать свою позицию в вопросе: какие курсы лежат в основе, какие компетенции выпускник должен получить на выходе. При этом в современном мире, когда информационные потоки растут, а способы получения информации становятся все более доступными, роль преподавателя не изменяется, информация трансформируется в знание только в процессе общения с преподавателем.

Много вопросов сотрудники ЮФУ задавали ректору по выборам руководителей кафедр. Марина Боровская отвечая на них, подчеркнула, что кафедра - это основная структурная единица университета. При этом процесс создания кафедр необходимо сделать более понятным и легким.

Очень много вопросов коллеги адресовали ректору по проблемам материальной поддержки инфраструктуры подразделений, выделений внутренних грантов. Отвечая на эти вопросы, ректор неоднократно отмечала, что все в университете находятся в одной лодке. И необходимо создать паритетный баланс интересов, чтобы можно было обеспечить развитие единого университета, так спланировать доходную часть университета, чтобы сохранить или даже увеличить расходную часть.

Фото



Ректор приглашает сотрудников задавать вопросы по формированию штатного расписания

Ректор Южного федерального университета Марина Боровская встретилась с журналистами региональных СМИ и по их просьбе прокомментировала письмо-обращение членов ученого совета химического факультета, в котором они выражают тревогу и опасения, связанные с формированием нового штатного расписания университета, отражающим показатели штатной численности персонала Южного федерального университета.

Ректор подчеркнула, что о массовых сокращениях научно-педагогических сотрудников речь ни в коем случае не идет. Новое штатное расписание позволит устранить существующее к настоящему моменту положение, при котором один сотрудник оформлен на 1,5 или 2 ставки.

Она отметила, что ситуация без внимания не останется, поскольку сохранение потенциала всех структурных подразделений ЮФУ- несомненный приоритет руководства университета. При этом ректор выразила мнение о том, что руководители структурных подразделений, очевидно, не смогли в полной мере реализовать свои полномочия и дать исчерпывающие разъяснения коллективу.



Ректор Марина Боровская поблагодарила всех, приславших поздравления

В адрес ректора ЮФУ поступили многочисленные телеграммы и письма, в том числе от руководителей государства, органов власти, академического и бизнес-сообщества , общественности.

Марина Боровская поблагодарила всех, приславших поздравления:

"Выражаю искреннюю благодарность и признательность всем за поздравления и приветствия, высказанные в мой адрес. Спасибо вам за тёплые слова и добрые пожелания.

Рада возможности пригодиться Альма матер. Хочу и в дальнейшем служить университету и России!".

Успехи университета и личный вклад ректора отмечены на высоком уровне

Подробнее